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物料管理控制實務
企業如何獲取價廉物美而且可靠的物料，經濟有效地加以利用，以降低成本、增強競爭力，是企業界重大課題之一。物料（或商品）有如企業的糧食，良好的物料控制，影響工廠的每一個層面，是整個企業生產管理的核心，對於企業的成本、利潤，都有著決定性作用。本書是針對企業、工廠的「物料管理」層面而加以撰述，全書運用通俗易懂的方法，並配合企業實例、管理條文、各種作業流程圖分析，為你詳細解說「物料管理」的各種操作重點，例如物料的接收、發放，半成品的收發與退貨、成品的收貨、倉儲的規劃設計、倉儲的管理，物料控制的流程管理、物料的需求計
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